Unikalna metodyka wdrożenia wynikająca z doświadczenia
Nasza metodyka wdrożenia Predictive Maintenance łączy wiedzę branżową, kompetencje techniczne oraz najlepsze praktyki, zapewniając najwyższą jakość rozwiązania.
Opisany w przewodniku plan działań, oparty na wieloletnim doświadczeniu, prowadzi do precyzyjnego prognozowania usterek oraz optymalizacji procesów operacyjnych. W naszym materiale w jednym miejscu znajdziesz kompleksowy zestaw narzędzi i strategii, który pozwoli Twojej firmie na szybkie i bezpieczne wdrożenie nowoczesnych technologii.
Co ją wyróżnia?
- Ponad 30 stron praktycznych informacji i wskazówek cennych na każdym etapie realizacji projektu
- Opisuje podejście krok po kroku, minimalizując ryzyka projektowe oraz maksymalizując wartość dla organizacji
- Możliwa do implementacji w dowolnym środowisku aplikacyjnym organizacji
- Wykorzystuje nowoczesne rozwiązania technologiczne, algorytmy analityczne i narzędzia (w tym AI)
- Poparte doświadczeniem klientów, którzy już wdrożyli to rozwiązanie (sprawdź nasze case studies)
Korzyści z wdrożenia sprawdzonej strategii Predictive Maintenance
- Mniej przestojów – zwiększenie dostępności maszyn
- Niższe koszty utrzymania ruchu – ograniczenie kosztów napraw i serwisu
- Budowa bazy wiedzy – rozwój i utrzymanie w organizacji najlepszych praktyk serwisowych
- Skalowalność – skrócenie początkowego wdrożenia i możliwość szybkiego rozszerzania zakresu wdrożenia na nowe maszyny i urządzenia
Co można osiągnąć, dzięki właściwemu wdrożeniu Predictive Maintenance?
Podstawowy parametr wydajności produkcji to OEE (Overall Equipment Effectiveness).
- Dobre OEE: 60% – 80% – jest to wynik, który pokazuje solidne procesy, ale wciąż istnieje przestrzeń do poprawy.
- Doskonałe OEE: powyżej 85% – osiągają go firmy z zaawansowaną digitalizacją i zautomatyzowanymi procesami.
Na tej podstawie łatwo obliczysz korzyści z wdrożenia systemu.
Wdrożenie PdM przynosi zazwyczaj 5% do 15% poprawy OEE (w zależności od jakiego poziomu zaczynasz).
Przykład: Jeśli Twój roczny obrót wynosi 300 mln PLN, a zysk utrzymuje się na poziomie 10%, to każdy dodatkowy procent wzrostu OEE z poziomu 60% przekłada się na około 0,5 mln PLN, a minimalny zakładany wzrost o 5% oznacza już 2,5 mln PLN dodatkowego zysku.
Z poziomu 50%, który jest dość niski, łatwiej jest osiągnąć większe korzyści i prawdopodobnie będzie to wymagało poprawy cyfryzacji oraz pozyskania lepszej jakości danych przed wdrożeniem Predictive Maintenance.
Dla kogo jest Predictive Maintenance?
Głównymi beneficjentami wdrożenia nowoczesnej strategii utrzymania ruchu są:
Menadżerowie produkcji i utrzymania ruchu
Nasze rozwiązania optymalizują procesy produkcyjne poprzez automatyzację utrzymania ruchu, co przekłada się na mniejszą liczbę przestojów, obniżenie kosztów operacyjnych i wyższą efektywność produkcji.
Zespół utrzymania ruchu
Dzięki zaawansowanym narzędziom możliwe jest szybsze wykrywanie usterek oraz prewencja awarii, co zmniejsza koszty napraw. System zapewnia szybki dostęp do kluczowych informacji, a intuicyjny moduł wsparcia procesów ułatwia skuteczną komunikację.
Operatorzy
System gwarantuje większą pewność działania i zmniejszenie liczby awarii, a jego prosty w obsłudze interfejs umożliwia łatwe zgłaszanie problemów. Dodatkowo, operatorzy korzystają z obszernej bazy wiedzy oraz wsparcia AI, co usprawnia codzienną pracę.
Co zyskasz, pobierając naszą metodykę?
- Dowiesz się, jak krok po kroku wdrożyć Predictive Maintenance w swojej firmie
- Nauczysz się wykorzystywać dane z czujników i systemów monitorujących
- Zdobędziesz gotowy plan integracji predykcyjnego utrzymania ruchu z obecnymi narzędziami
- Poznasz wskazówki, jak stworzyć skuteczny zespół wdrożeniowy.
„Nasza metoda skierowana jest zarówno do organizacji rozważających wdrożenie pierwszej strategii utrzymania ruchu, jak i firm z doświadczeniem w obszarze Predictive Maintenance, które z różnych powodów nie osiągnęły zamierzonych rezultatów w tym obszarze.”
– Gabriela Grusza, ConnectPoint
Wypełnij formularz, a nasz przewodnik otrzymasz prosto na swój adres e-mail.
Otrzymasz od nas obszerny plik z kompleksowym planem wdrożenia Predictive Maintenance.
Skontaktuj się z nami
Zadzwoń do nas i umów się na rozmowę z ekspertem ds. predykcyjnego utrzymania ruchu, który przybliży Ci nasze rozwiązania, wymogi, sposób wdrożenia i dopasuje je do potrzeb Twojego biznesu.
(+48) 22 246 42 29
Napisz do nas
Zaplanuj spotkanie lub wideokonferencję z ekspertem obszaru predykcyjnego utrzymania ruchu, by omówić swój kontekst biznesowy, potrzeby i oczekiwania.